När Ni börjar utveckla era affärer i Kina...
Känner Ni till komplicerade proceduren och policy verkligen?
Förstår Ni verkligen kinesiska personalen och kan utvecka dem fullständigt?
Hur garanterar Ni det resultat som rapporteras till investerare är järmförligt reflekterat?
Hur har din VD i Kina tid för att expandera affärerna när han/hon samtidigt skall etablera ett komplett bolag?

Med grundandet i Hong Kong så är ZELA inriktat på att förse små och mellanstora företag som etablerar sig i Kina med professionell service. ZELAS mentalitet är att vara de små och medelstora bolagens samarbetspartner hellre än att ha en kund-leverantörs förhållande och kan härigenom leverera hög kvalitativ service och tillfredställa budget på basis av förståelse utav företagens affärer, lednings och styrnings policy.

Konsultfirman har proffs från Kina och Europa som har mångårig arbetslivserfarenhet inom finans och affärslivet i Kina. Idag har konsultfirman en komplett serie utav tjänster, t.ex. att registera bolag, hitta kontors lokaler och bostäder, outsourcing av redovisnings tjänst, rekrytering av personal, intern revision, marknads information undersökning, konsultering om statliga lagar och förordningarmed mera för att kunna stödja mellan-stora och små företag som utvecklar sina affärer i Kina.

ZELA ser fram emot att hjälpa fler små och medelstora företag med att lyckas i Kina.